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    高質量可持續發展|市城發集團召開2023年度工作動員推進會

    發布時間:2023-01-28來源:

    1月28日, 在兔年新春的第一個工作日,荊州市城發集團召開2023年度工作動員推進會。會上分析當前形勢,安排部署2023年目標任務,動員集團上下聚攏心神、提振士氣,咬住目標、加壓奮進。集團黨委書記、董事長張云飛發表講話,全體領導班子成員,職能部門及子公司負責人參加會議。



    張云飛指出,2022年城發集團圍繞“推進市場化改革與轉型”的工作總基調,始終秉承“當好城市建設主力軍、經濟發展排頭兵、保障民生先鋒隊”的愿景使命,全體干部員工辛苦奮斗、辛勤付出,取得了非凡成績,得到了市委、市政府高度肯定。今年,荊州城發集團要將“實現高質量可持續發展”作為全年工作的主基調,重點做好三個方面工作:



    一是要牢牢掌握爭資融資主動權,打牢高質量發展基礎

    圍繞2023年融資工作,我們重點做好4個方面的工作:

    (一)策劃有質量的項目。聚焦城市發展需要講未來、緊跟社會發展形勢講概念、把握國家政策導向講故事,持續擴充項目儲備庫,重點策劃3類項目:有重大戰略意義的項目,有示范帶動效應的項目,市場化程度高、有經濟效益的項目。

    (二)做好專項債資金爭取工作。一是加快辦理前期手續,特別是施工許可證和用地審批,項目條件越成熟,爭資成功率越高;二是今年必須要開工的項目,要抓緊進場,避免出現資金用不完、超前支付等情況;三是要總結經驗,增強專業水平,要分析政策、精心謀劃,提高項目質量。

    (三)提升市場融資能力。市場融資能力是否強大,主要看市場對公司的評價,主要因素有3個:資產規模、信用評級和現金流。所以提升市場融資能力就是要做好3件事:做大資產規模、提高信用評級、增強造血功能。

    (四)提高資本運作水平。首先是要走出去,到沿海大城市學習先進模式,增強實戰能力;其次是做實載體,為今后投資新的上市公司、子公司借殼上市做好鋪墊;三是加快建立資本運作新模式,建立“資金資本化”“資源資產化”“資產證券化”3個模式,構建資源、資產、資本、資金“四資”相互轉化、有機結合的良性循環機制,為產業蓄勢賦能,為集團高質量發展開辟新賽道。



    二是要全力打好市場開拓攻堅戰,增強高質量發展后勁

    今年,集團上下要全力開拓市場,每個子公司必須要實現自主經營。關于市場化轉型,主要有3個方面:

    (一)首先思想要更加開放。1、要樹牢攻堅意識,拿出舍我其誰、敢打必勝的精氣神,在風險面前敢作敢為,在矛盾面前敢抓敢管;2、要樹牢創新意識,不僅是產品創新,還要服務創新、管理創新、運營創新;不僅是運用新技術,還要運用新材料、新工具、新設備,一體發力、協同推進;3、要樹牢精品意識,打造“標桿工程”“示范工程”,致力于生產、提供高質量的產品和服務,全力打響公司品牌;4、要樹牢務實意識,經營企業要講求一切從實際出發,不能墨守成規,要以識變之智、應變之方、求變之勇打破常規、破舊立新。

    (二)其次方向要更加明確。1、要錨定戰略定位,以我們的主責主業為切入點,各子公司要立足全市發展大局,圍繞集團戰略,聚焦主責主業,錨定戰略定位;2、要明確發展目標,要立足當前、貼合實際,也要放眼未來、謀劃長遠,制定多個階段性的發展目標;3、要規劃行動路線,堅持系統觀念,選好切入點、找準支撐點、把握著力點、抓住關鍵點,打出組合拳,筑就前往目標的坦途。

    (三)方法要更加科學。子公司要把“向內挖潛力、向外跑市場”作為開拓市場的基本方法。1、站在集團的角度,要推動資源集中、業務整合,站在子公司的角度,要以集團內部需求為導向,生產有競爭力的產品和服務,實現業務內部消化。把業務資源和業務單位同步整合形成內循環;2、在做好內循環的同時,我們也將實現全產業鏈。強化產業鏈上下游深度協同,推動全產業鏈由小做大、由大變強、由強到優。集團實施延鏈補鏈強鏈工程,子公司積極參與到全產業鏈提高競爭力。

    三是要緊緊抓住項目建設牛鼻子,夯實高質量發展支撐

    市城發集團作為城市建設主力軍,要進一步凸顯投資的關鍵支撐作用,堅持對項目的重視一如既往、抓項目的決心一以貫之、推項目的力度一往無前,把項目建設作為今年工作的“主戰場”,干出氣勢、抓出成效。今年重點緊盯5個重大項目:

    (一)首先是大學城。1、要堅持質效并舉加快建設,確保核心區“五橫十縱兩通道”骨干路網全面成型,建設長江長江科創港3中心項目,建成文化創意中心二期、數字創新中心二期,全面開工建設學術交流中心、科創總部大廈,沿江科創大走廊1平方公里先行區基本成型;2、要全面開展招商。聚焦大學城先進智造、智慧健康、科創服務“2+1”產業定位,圍繞這4個產業項目,把招商作為今年的工作重心;3、要從建好大學向辦好大學轉變。首要任務是按照市政府安排的分工,在我們的責任范圍內落實好轉設條件,保證科技學院今年轉設成功。其次要辦好大學。要圍繞中心、服務大局,樹立“為產辦學”的教育理念,落腳點就是聚焦“4611”現代產業體系,圍繞優勢產業、特色產業加強學科建設,辦城市需要的學科、為優勢學科引入產業,促進教產融合。

    (二)城市新客廳。要按照“以點擴面”的方式,今年重點圍繞0.5平方公里的核心區——金融街推進項目建設。首先是建成片區展廳,重點展現片區整體規劃、呈現產業總體布局;第二個重點項目是荊襄河水系,城市新客廳定位是高端商務區,運用公園城市的理念,建設多主題、多功能、多形態的綠色景觀體系,打造高品質的片區整體形象。

    (三)關沮新城。圍繞“產城融合+生態宜居”的開發思路,循序漸進滾動開發,主要以關沮大道以北面積約9400畝的“北片區”為主,今年要進一步完善路網結構,實現一級開發基本完成,要分步實施關沮碧道工程,提升片區形象,同步啟動招商賣地,產業招商和地產招商同步推進。

    (四)古城小樣板。堅持“運營倒推策劃”的思路,重點研究這個項目的業態布局,以業態定產品、以產品定規劃,精心策劃的“三街一館”項目作進一步優化,把產品質量提高;也要加快速度,盡快開工建設,緊緊抓住旅游業反彈的發展機遇。要招專業的城市合伙人,由底蘊深厚、經驗豐富、專業性強的大型文旅公司提供智力支撐。

    (五)新能源新材料產業基地。兩新產業基地作為破解荊州能源供需矛盾的重要載體,市委、市政府高度重視。在投資策略上,項目要封閉運作,項目公司在園區范圍內自求平衡;在投資節奏上,項目公司的資金要緊緊圍繞產業項目轉。今年園區的工作目標是:保障華魯恒升一期全面投產,金山化工、煤港電廠二期、煤港儲配基地二期3個重大項目全面開工。



    奮楫揚帆新征程,擊鼓催征再出發。荊州市城發集團是一支團結、堅韌、和諧、奮斗的隊伍,是一支聽指揮、能征善戰、敢于勝利的隊伍。新的一年,我們要繼續以飽滿的工作熱情、良好的精神狀態,再立新功、再創佳績,為全市奮力建設江漢平原高質量發展示范區夯基壘臺、賦能添彩。

     
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